从洞庭湖畔到深圳湾畔,谢炎田用一碗热粥重新定义企业家的社会价值。这位曾经的商界精英,自2017年创立爱心粥志愿服务以来,将商业智慧注入公益实践,创新建立“五维协同”服务模式,爱心粥服务志愿者服务时长总计36141小时,参与为15502人次。从“谢总”到“谢谢叔”的转变,不仅是一个称呼的变化,更是一位爱心人士践行初心的生动写照,为新时代基层治理提供了温暖范本。
一、从“谢老板”到“谢谢叔”:企业家的公益转身
1993年,22岁的岳阳青年谢炎田带着洞庭湖的质朴南下深圳,从人武部应急分队队员到工艺礼品厂老板,从工业涂料贸易到贵州酒业投资,商海浮沉二十余载。2017年深秋的一个清晨,他在公明街头目睹环卫工蹲在路边啃冷馒头时,突然意识到:“财富的终极意义是温暖他人。”
这个顿悟催生了新庄社区爱心粥志愿服务——没有剪彩仪式,没有媒体报道,2017年10月28日清晨6:30,第一锅白粥在03小分格的临时灶台沸腾。从最初每周3天到如今周一至周六雷打不动,从服务十几人到日均惠及80余人,谢炎田把企业经营中的“精准管理”植入公益:建立志愿者排班系统、开发物资溯源平台、设计“15分钟温情服务圈”。当受助者都亲切地叫他“谢谢叔”时,这位曾经的谢老板笑得比签下百万订单还满足。
二、36141小时的爱心方程式:小粥铺里的大治理
“凌晨5点的淘米水声,是社区最动听的闹钟。”这是志愿者们对谢炎田的评价。7年来2024场服务,他创新提出“五维协同”模式:社区提供场地、公益组织对接资源、企业捐赠食材、志愿者负责运营、受助者参与反馈。这种将基层治理、社会资源与人文关怀精密咬合的机制,让爱心粥铺成为马田街道的“公益样板间”。
2022年寒潮期间,他带领团队开发“暖心速递”服务,为20位行动不便老人送粥上门;针对临时救助人员,又增设“就业信息角”,先后帮助37人找到工作、送回家。这些藏在粥香里的巧思,让爱心粥志愿服务项目接连斩获街道“优秀志愿项目”、“益苗计划”二等奖等荣誉。
三、粥香里的传承之道:让公益成为社区基因
在谢炎田的公益账本里,最珍贵的数字不是15502人次的志愿者参与,而是其中的“二代志愿者”——那些跟着父母来盛粥的孩子,如今已成长为服务主力。他特别设计“小小粥长”体验日,让孩子们从称米、洗菜开始感知善意流转。
“我们要熬的不只是粥,更是一种精神。”这位53岁的公益匠人,至今仍保持着清晨第一个到岗、最后一个吃饭的习惯。当被问及坚持的秘诀,他指着粥铺墙上的洞庭湖照片说:“就像老家的水,看起来平常,但流着流着就汇成了长江。”如今,爱心粥的运营模式已复制到3个社区,而谢炎田依然每天在灶台前,用一柄勺搅动着城市的温度。
从洞庭湖到深圳湾,从“谢总”到“谢谢叔”,谢炎田用三十年时间完成了一场关于“成功”的重新定义。36141.74小时的服务时长,2024场准时而开的晨光之约,这位把腊肠生意做到海外、却坚持凌晨淘米的企业家志愿者,正在用最中国的饮食符号——一碗热粥,书写着新时代基层治理的温暖注脚。正如马田街道党工委书记所言:“爱心粥铺秤上的不仅是米粒,更是一个共产党员的初心分量。”
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